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市場競争の激化環境における調達部門の課題
調達価格の大幅低減 部品在庫の削減 調達にかかる費用削減 海外生産の拡大 取引先負担の軽減
●コストダウン強化 ●VA・VE活動の加速 ●海外部品拡大
●取引先の選択と集中 ●大手取引先との戦略的契約
●VMI・JITによる在庫極小化
●引き取り責任範囲の軽減
●人件費、事務処理費(バイヤ、ベンダー双方)
●調達システム費用 ●ミルクラン方式による配送コスト低減
●海外取引先とオンラインシステムで即時対応可能へ
●国内・海外単一システムでの早期拡大  ●取引先へのEDI早期導入
●多様な情報伝達(データ渡し、画面)
●取引先側EDIコストゼロ化(短期に全取引先カバー可)
導入企業 資材調達ホームページ 新規購入先開拓を目的に、ホームページでは公募品目を公開し、広く世界中から購入先を募集し、購入先は公募品目を確認し、専用フォームから応募できるシステムです。 図面開示システム 従来はペーパーによる手渡しや郵送が主流となっておりました図面が、本システムの導入により、図面を電子データで受渡しすることが可能です。 見積・回答システム 全ての見積をインターネット経由でやり取りすることで、スピードと業務効率化を実現しています。 発注EDIシステム 発注~納期回答~入庫~支給~検収・買掛~支払いまでの業務を一貫して運用できるシステムです。 情報共有システム 購入先との間で必要な生産情報を交換することで、市場変化に敏速に対応し、コスト競争力の強化、生産効率の向上、在庫削減、納期短縮などを目指します。 新規  取引先